华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者王潇雨上海报道中国邮轮旅游市场经过十多年的发展，詹再独自夺曾经一度吸引到全球几乎所有顶级船公司前来驻扎并开辟航线。

对于蒙特利尔奥运会的教训，库都愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。当时有一种说法，无力说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，无力区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

从经验的视角来审视奥运会，冠冠无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。此外，联手大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。詹再独自夺参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

大项目经常会被用来标新立异，库都一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。林肯曾经说过，无力如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

参照系是非常好的概念，冠冠但在现实中最难获得的是现实世界的数据，冠冠一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，联手根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。此外，詹再独自夺年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，詹再独自夺高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。

不仅如此，库都九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。而对于想要出海的国内硬件公司，无力高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，冠冠谈及了对公司未来的规划以及思考，冠冠从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。对于2024年以及更长远的下一个十年，联手高禄峰当天还表示，联手公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。